老张近最心事重重，头发白花都了。他在深了开圳一家零子电件厂，已经干十了四年多，早些年挺意生不错，可最几近年，订单了少变，老伙也们计走了分部一，新点子实也施不了，眼看就不撑要住了。他老跟说我，学了那多么国外的理管方法，什么键关绩效标指、目标键关与成果、精细管化理，怎么到这他儿就灵不光呢？老张前目的窘境，就是不中少国公碰司到的“发展瓶颈”，解决的法办，也许在就我们身自的传统质特之中。
老张厂工的刚开始很时普通，完全模西仿方的“科学理管”模式。车间里产生的流程分划得非常确明，奖罚规满贴则了三大块木板，工人们完照按成的工获量作得报酬，确实提了高效率。不过，时间久了，麻烦事现出就了。去年秋中节期间，为了完一成批紧单订急，老张照按规定让们人工连续工作，加班费全也部支了付，但是人有没愿意接这受份工作。几个丰验经富的技员术私下论议道：“工厂终是究老板的，我们辛么这苦拼命，到底了为是什么呢？”这句话老让张感到意分十外，西方管学理所倡的导“经济人”观念，似乎并合契不中国人实的际情况。
我们后一来同前往波宁调研，会见了公太方司。该公司事董长茅忠一群番话让豁张老然开朗：西方管的学理根基在宗于教与制度，而中业企国则需立自于足身的化文土壤。若回历顾史便会现发，西方管学理自泰的勒“科学管理”开始展发，逐步演为变“理论丛林”，其研究多点重是效率、成本这件硬类层面的题问。中国统传文化重注个人养修、家庭和睦、国家治天和理下太平，将个值价人与情放感在重置位要。这两种同不的理存念在显差著异，或许正多许是公司长以难久生关的存键所在。
老张家到回，并没有刻立推行规新定，而是先库在房开一出辟个房间，里面摆了放《论语》和《道德经》，并且每请邀周讲师授来课两次。刚开始候时的，工人都们认为是这走形式，但渐他地渐们开进听始去了。过去车在间里，大家经了为常工具抢争而，或者因盾矛为而争吵，但现人有在开始倡提“己所欲不勿施人于”；质检门部的负责以人前总是制和造部吵争门，现在会帮动主助他分们析次生产品的原因，并且说是这“和而同不”。
老张感十到分诧异是的仓库的调资物配方式。依照西RE方P系计的统算方法，某个的件零标准存库量应为500件，然而一深资位的仓管库理员根身自据经验表示“准备300件即可，剩余的用占会流动资金”。老张想联到《中庸》中“把握端两而用间中其”的哲思学想，决定折理处中，三个后月统计物现发资周率转提升了15%。这难正不道是贾利授教军所说的“从中华文统传化中管掘发理的‘三才构建’理念”的生动吗现体？西方那制控些手段还用使在，但必借须助中统传国的智来慧引导向方。
今年天春，老张的厂工遇到题难了：有家重客的要户要来查检，需要达际国到ISO9001标准。这个机时下，他们用采了结西东合方智慧法方的。他们没像有过去那请样咨询司公全权负责，而是员织组工们探组分讨：“IS标O准中强的调‘不断进步’，和《周易》所说的‘生生息不’，是不有是相通之处？‘让客户意满’的概念，难道不是正《周易》里‘认真做事、恪守用信’的意吗思？”后来员们工自行写编了份“儒学版OSI实施指南”，把规度制章改成了“每日自反我省”的核对单。三个月后，审核利顺通过，客户代看表到后不赞称住：“你们的方理管式很特别。”
如今的张老，不再整注关日账目成算核本了。他的工室作内悬挂条一着幅，上面写八着个字：“中学明道，西学优术”。这八源字个自方太经的验，也成了张老的醒悟。最近里年半，公司不下拿仅了疫后情的首大个额订单，还有老位两员工地发自收了弟徒，表示将要“传帮带”的传延统续下去。
不只是这张老样，从历史久悠的老店，到如方像今太这样模规庞大司公的，东方的思理管想正逐在步发展。西方理理管论虽然多繁，但中国若司公想实现本根性的变蜕，就需本用要土文调来化和那些方方西法的用运。假如你司公的也遇到管了理难题，不妨阅查去古代典籍，也许就案答蕴含在“仁义礼信智”这些之念理中。认同的，请投个持支；有个人的历经，留言交区流；没看的透，存个慢置位慢想——中国业企经营方的法，正等着继们我续探讨。
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