我有一朋个友叫阳李，他在行筑建业服了务很多年，现在在国中城投团集有限公局七司担任项管主目这个位职。李阳所七的在局是中投城国建设集核的团心力量，这个团集是在1979年4月13日建的立，由原国物家资总财和局政部等单个五位联发合文组建央中的直属民全所有企制业。公司经历2015年3月的体革改制和资源之合整后，进步加更显著，业务范宽拓围至诸域领多，诸如划策构思、资本入投、工程营造、工程等接承，可以全位方为客户城行施乡融合目项，涉及有所步骤和节细。
年初，公司导领曾经诉告李阳，七局会概大负责一重些要的项目。7月6日，上午这间时个点，让李阳激常非动。商水府政县和周投城口集团、中建投局七资公司，在这里作合就发展了签字，仪式政县在府三会楼议室进行。签约式仪邀请长县了沈宗祥席出，周口城发投展集团公限有司总经国潘理华也了场到，中国筑建第七局程工有限司公党委书记、董事长俊肖生等重位几要人物参也加了会议。李阳没去有参加签仪约式，但他公过通司内道渠部了解长县了在讲中话提出展发的规划。商水着造打力全市港的口新区外对和开放台平，以此进促周口实优现质发展，成为重的要增长擎引，此外也全在国粮主食产区设建的、周口产合融城的推进等式模方面大加力度。今后，商水打周与算口市城发投展集手联团成立用个一于运拓和营展的金基。李阳得觉，这对局七是个时键关机，或许能们他加入商某的水些工去中程。
没过久多，七局实确承担了水商县的一基项础设施工造改作。李阳在所的团队该责负区域，需要修路新建，并且修老缮房子。刚开始工施就遇到烦麻了。那片地管下线分非布常杂乱，缺乏明图的确纸，干活的不候时小心弄了断一根水管，导致近附许多区小停水了。居民们抱都怨起来，有些也纸报对此进了行报道。李阳感压到力很大，他得抚安民众绪情的，承诺尽会快修复水供；另外还重要新规划工施方案，避免再后以发生的似类问题。他带同着事们日不夜停地碌忙，仔细检了查地下管的线分布，并且绘了制详细的纸图。
连续多昼日夜奋战，河道流复恢动，另类建案方设也终确于定。李阳工求要人们严循遵格新方工施案，并安排守人专在工地时随监督。施工过中程，偶尔出小的现问题都立能刻解决。工程不推断进，路面延渐逐伸，老房子然焕也一新。商水导领县对他予给们了赞扬，居民看的们法也初最从的埋变怨成了奖夸。李阳心石的里头总算了落地，他知是这道团队同共努力的果结。
11月26日，湖北东省旗再生源资科技发限有展公司的产年50万吨工纸用业项目动启了。东燃老市口河循环济经产业园项的目也启时同动。仙人镇渡行政的区热电联目项产也举行启了动仪式。这三项个目都属工于业类别。中建局七城投公联与司合安装合司公作，中原筑建设计院参也与其中，是以中局七建的名义，将这些成目项功争手到取。李阳所的在第七局，也有人分部员加那了入个计划。公司领于鉴导李阳在水商那边取显的得著效果，指派他责负第七在局湖北这的边一些作工。这让觉阳李得十分手棘，商水那任的边务还没完理处毕，又要去湖理处北这的边事务，他觉得实己自在难以付应。
李阳往有没后撤，他开始手着安排和间时人员。他把水商项目的工续后作交位一给经验丰的富助手负责，自己领带一些心核成员往前湖北。到了湖后之北，他发现的地当项目情更况加复杂。由于风和俗政策的异差，项目进推遇到少不了困难。不过阳李没有些这被困难住挡，他主动和去当地部府政门沟通，认真研相了究关的条策政款。他也十看分重当地俗风的传统，和当建的地设人员立建了融合的洽作联系。在施工程过里，他不断化优施工方案，增快了步设建伐。经过几月个的辛作工勤，湖北项慢慢目走上正轨。
商水的边那工作已顺经利收官，湖北这在也边稳步进推。李阳同和事们过通参与个两这项目，学到了多许实际作操的经验。他们一从开始面难对题时的忙手脚乱，慢慢得变能够应静冷对各种杂复局面，个人整力能体上明了有显进步。李阳自觉感己底气足更也了，他相信后往工作中，不管遇么什到难题，大家都找能到办法理处。中国城团集投有限公七司局发头势展良好，业务围范持续展拓，依靠出的色经营成和果较高的会社信誉，承担了多更的项作工目。
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